5 éléments de négociation et 3 éléments pour souder une équipe

  1. Comprendre : comprendre la proposition et les options disponibles. Savoir ce sur quoi on peut lacher.
  2. Empathie : comprendre les émotions des personnes impliquées
  3. Confiance : typiquement il faut penser et dire: "je comprend qu'il y a un problème, et nous sommes là autour de la table pour le résoudre"
  4. Contribution : cahcune des parties doit contribuer à la définition du problème.
  5. Consensus : la meilleure issue d'une négociation est une négociation gagnant/gagnant
  1. Confiance : faire confiance à son équipe et leur parler ouvertement du problème
  2. Loyauté : toujours protéger son équipe vis à vis des donneurs d'ordre. Une trahison tue la loyauté
  3. Délégation : toujours déléguer autant que possible à ses collaborateurs
Une bonne chose est d'avoir l'intégralité de l'équipe de développement au lancement du projet et au cocktail de fin!

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