Mes 10 règles pour réussir une gestion de projet
Par Marc Hoang d'Ornano le samedi 21 avril 2007, 13:16 - management - Lien permanent
- Connaître mon objectif
- Connaître mon équipe
- Connaître les décideurs
- Passer du temps sur la planification
- Promettre d'en faire moins et délivrer plus. C'est toujours mieux que l'inverse
- Décomposer le projet en tâches quantifiables
- Je vais toujours vers le but sans diverger.
- J'ai une approche flexible qui permet d'inclure de petits changements au projet, mais je sais résister aux trop gros changements.
- Je teste dès que possible, le plus souvent possible. C'est comme ça qu'on élimine les erreurs
- L'objectif est que le client soit satisfait. Je peux sacrifier un un peu de méthodologie au contentement du client