La plannification d'un projet
Par Marc Hoang d'Ornano le samedi 28 avril 2007, 23:38 - management - Lien permanent
Je contrôle la plannification en:
L'art de plannifier
Règle num. 1: ne pas promettre quelque chose qu'on ne peut pas tenir. Si on est obligé de donner une estimation il faut donner un échéancier réaliste ou demander un peu de temps pour le construire.
Règle num 2: Eliminer toutes les incertitudes. Eclaircir tous les points obscurs.
Règle num 3: Prévoir des temps morts pour pouvoir gérer les modifications et aléas. Il vaut mieux les disséminer plutôt que de les grouper à la fin.
Règle num 4: Spécifier le niveau de détail optimum. Pour moi c'est une semaine. Sinon on passe son temps à surveiller le travail des autres.
Règle num 5: Prévoir l'imprévisible. Peut-être en mettant en place la gestion des risques.
Mettre en place un diagramme de Gantt n'est utile que si ce dernier m'aide à créer, surveiller et communiquer une plannification. Sinon ça ne sert à rien d'en faire un.
- découpant les tâches complexes en sous-tâches quantifiables
- donnant de la visibilité Ã des tâches ambigües
- donnant un point de référence unique pour tous
- anticipant les aléas
- Ce qui doit être fait par un cahier des charges fonctionnel et un cahier de spécifications
- Quand cela doit être fait : par un échéancier
- Qui doit le faire : d'où un budget du projet
- Comment le faire : par un cahier de spécifications techniques et un cahier de tests
L'art de plannifier
Règle num. 1: ne pas promettre quelque chose qu'on ne peut pas tenir. Si on est obligé de donner une estimation il faut donner un échéancier réaliste ou demander un peu de temps pour le construire.
Règle num 2: Eliminer toutes les incertitudes. Eclaircir tous les points obscurs.
Règle num 3: Prévoir des temps morts pour pouvoir gérer les modifications et aléas. Il vaut mieux les disséminer plutôt que de les grouper à la fin.
Règle num 4: Spécifier le niveau de détail optimum. Pour moi c'est une semaine. Sinon on passe son temps à surveiller le travail des autres.
Règle num 5: Prévoir l'imprévisible. Peut-être en mettant en place la gestion des risques.
Mettre en place un diagramme de Gantt n'est utile que si ce dernier m'aide à créer, surveiller et communiquer une plannification. Sinon ça ne sert à rien d'en faire un.