Le monde selon Marc

Avant tout il faut être pessimiste. Ne prévoir aucun profit et toutes les pertes possibles. Prévoir une grosse marge d'erreur.
Si des modifications de la demande ont eu lieu, il faut noter le changement de façon à pouvoir en tenir compte lors d'une comparaison par rapport au budget initial.
Il y a deux types de coûts:

1. les coûts tangibles:
   • Capital: hardware, software, bureaux...
   • personnel (salaires)
   • Location (grue)
   • Consulting, avocats...
   • Consommables (dynamite, cdrom,...)
   • Divers : (formations, téléphone, ...) souvent inclus dans les couts de personnel
2. et les coûts intangibles:
   pas quantifiables. On parle ici du bon vouloir, relations, ambiance, contacts.

Une fois les coûts budgétés, on met en place un suivi de budget régulier pour éviter les dérapages.